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军工产品六性设计实战
 
讲师:汪礼兵 浏览次数:122

课程描述INTRODUCTION

军工产品六性设计

· 研发经理· 质量工程师· 高层管理者· 中层领导

培训讲师:汪礼兵    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

军工产品六性设计

【课程概要】
   本课程中的军工产品六性是指可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境适应性。军工产品质量管理体系要求在产品开发中贯彻六性设计。
   本课程将军工产品质量管理体系要求与业界产品开发的*实践相互结合,帮助军工企业或民参军企业在产品开发过程中内建六性设计。

【培训对象】
军工或民参军企业研发部门负责人、质量管理部门负责人或骨干员工。

【培训收益】
掌握军工质量管理体系对六性设计的要求。
掌握在军工产品研制过程中,完成六性需求分析、六性设计、六性试验、六性管理的系统工程方法。

【课程大纲】(12小时)
1、质量与六性概述

1.1、质量与N性一化
1.2、剖面与故障判据
1.3、“六性”概念
1.4、可靠性
-基本可靠性。
-任务可靠性
-可靠性定量要求
-可靠性指标
-可靠性定性要求
1.5、维修性:
-维修性定量要求
-维修性指标
-维修性定性要求
1.6、测试性
-测试性定量要求
-测试性指标
-测试性定性要求 
1.7、保障性:
-保障性定量要求
-针对装备的保障性设计特性要求:
-保障性定性要求
-综合保障要素
1.8、安全性
-安全性与可靠性的关系
-电气安全 
-电磁兼容 
-辐射安全 
-机械安全
-环境安全
-生物相容性
-功能安全性
-警示信息。 
1.9、环境适应性
-环境适应性要求 
-温度 
-湿度 
-气压 
-盐雾 
-冲击与振动……。 

2、国军标质量管理体系中的六性要求 
2.1、六性”策划
-总要求
-产品实现的策划
2.2、“六性”设计
-设计和开发策划
-设计和开发输出
-设计和开发评审
2.3、可靠性工作项目
2.4、维修性工作项目
2.5、保障性工作项目
2.6、测试性工作项目
2.7、安全性工作项目
2.8、环境适应性工作项目

3、系统工程中的六性设计 
3.1、六性设计与并行工程
-武断决策的危害
-实行并行工程
-产品线合理化
-公司管理层对并行工程的支持
3.3、六性设计与产品生命周期成本
-产品生命周期成本(LCC)的概念
-总成本思维的意义
-建立总成本模型所采用的方法
-建立总成本模型的实施步骤
3.3、六性设计与标准化相结合
-物料种类激增的原因与危害
-标准化设计的有关重要概念
-标准化设计的好处
-系列化设计
-组合化/模块化设计
-通用化设计
3.4、六性与设计控制
-从用户需求到设计输入
-系统方案设计 
-详细设计
-设计输出 
-产品集成过程 
-验证 
-确认 
3.5、六性与供应链
-制造和供应链策略
-确定物料需求与寻找供应商
-供应商选择
-低价招标的危害
案例:洛佩兹式“成本削减”运动
-将供应商发展为合作伙伴
-最小化广义库存与内部物流
-最小化营销成本
-最小化服务和维修成本

4、六性与设计指南 
4.1、可靠性设计概述
4.2、建立可靠性模型 
4.3、可靠性分配
4.4、故障模式、影响及危害性分析(FMECA)
4.5、DFX设计准则选讲
-产品设计准则
-零件设计准
-质量设计准则

5、课程总结

军工产品六性设计


转载:http://www.xlygsdj.com/gkk_detail/256906.html

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汪礼兵
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